Der Begriff Muttertag liefert 30 Millionen Treffer bei Google, in der Bedeutung der deutschen Feiertage wird der Muttertag nur von Ostern und Weihnachten überrundet. Der ursprüngliche Gedanke, der Leistungen der Mütter zu gedenken und einen gesellschaftlichen Wandel zu fördern, rückte im Zuge der politischen und kommerziellen Vereinnahmung in den Hintergrund. Eine Entwicklung, die nicht zuletzt die Initiatorin des Muttertages Anna Jarvis scharf ablehnte und sich schließlich sogar für dessen Abschaffung einsetzte.

Die Online-Partnervermittlung eDarling wollte die Sichtweise der Mütter hören und hat deshalb 213 Mitglieder befragt. Das Ergebnis zeigt, dass niemand dem Tag weniger Bedeutung beimisst, als die Mütter selbst. “Ist der Muttertag ein wichtiger Feiertag?” Dieser Aussage stimmen 46% der ‘Nicht-Mütter’ (Singles ohne Kinder und Väter) zu. Unter den Müttern sind es hingegen nur 32%, das heißt 14% weniger. Das heißt, nur ein Drittel der Mütter schätzt den Muttertag.

Das Ergebnis korreliert mit einer generell größeren Unzufriedenheit der Mütter in vielen Lebensbereichen. Insbesondere sind es die alleinerziehenden Mütter, die es selbst hierzulande und in der heutigen Zeit immer noch schwerer haben. Dies spiegeln die folgenden Ergebnisse wider:

Der Anteil der Single-Mütter, der mit der Menge an Ausgleich und Entspannung zufrieden ist, fällt um 60% geringer aus, als derjenige der Single Väter. Dr. Wiebke Neberich von eDarling sieht den Grund vor allem in der Tatsache, dass die Kinder in der Regel bei den Müttern leben, die den Alltag und das ‘Familienunternehmen’ alleine managen müssen. “Zeitliche und finanzelle Engpässe werden verstärkt durch unzureichende Betreuungsmöglichkeiten und Unterstützung vom Vater des Kindes – das erhöht die Belastung”, stellt Neberich fest.
Die Zahlen verdeutlichen, dass den Müttern die Farce um ihren eigenen Tag nicht entgangen ist. Eine alljährliche, eintägige Lobeshymne auf die Mutter kann die grundsätzliche Benachteiligung nicht aufwiegen. Er kann nur ein kleiner erster Schritt hin zu einem gesellschaftliche Wandel sein.

Quelle: eDarling.ch

„Zeig uns deine SUPERHELDIN“ – Unter diesem Motto startet TERRE DES FEMMES heute einen bundesweiten Kreativwettbewerb zur Gestaltung eines Aufklebers, um Jugendliche sowie Lehrkräfte gezielt zum Thema zu sensibilisieren. Damit reagiert der Verein auf die alarmierenden Ergebnisse der ersten bundesweiten Studie vom Bundesfamilienministerium, die 2011 veröffentlicht wurde. Die Studie belegt, dass ein Großteil der Bedrohten von Zwangsheirat unter 18 Jahre alt ist. Zugleich sind ihre potentiell wichtigsten Ansprechpersonen, LehrerInnen, unzureichend über Zwangsheirat aufgeklärt. Mit dem Wettbewerb werden Jugendlichen aufgefordert, sich intensiv mit dem Thema auseinanderzusetzen und die Informationen an Altersgenossen weiterzugeben. Zudem werden Mädchen und Jungen dazu angeregt, das Thema in die Schule hineinzutragen.

Auf der Rückseite des Aufklebers soll über das neue Hilfsangebot von TERRE DES FEMMES informiert werden, die jugendgerechte Internetseite www.zwangsheirat.de. Neben Informationen wird ein Beratungschat für Betroffene eingerichtet und in einem Blog berichten „Überlebende“ von Ehrverbrechen über ihre neu errungene Freiheit und die Schwierigkeiten im Alltag. Dieser neue Bereich wird am 11. Oktober 2012, dem ersten internationalen Mädchentag, online gehen.

Einsendeschluss des Aufkleberwettbewerbs ist der 30. Juni 2012. Die drei besten Motive werden auf einer Preisverleihung im Oktober präsentiert. Das Gewinnermotiv wird als Aufkleber gestaltet und über die Jugendzeitschrift Bravo Girl bundesweit verteilt. Das Projekt wird durch die Robert Bosch Stiftung gefördert.

Die Beratungsstelle von TERRE DES FEMMES ist eine erste Anlaufstelle für Betroffene. Wöchentlich melden sich bedrohte Jugendliche oder Lehrkräfte betroffener SchülerInnen. Mehr als 200 Hilfesuchende zum Thema Gewalt im Namen der Ehre wendeten sich allein im Jahre 2011 an die Beratungsstelle. Sie ist vom Berliner Senat als Trägerin der freien Jugendhilfe anerkannt.

Quelle: TERRE DES FEMMES -Menschenrechte für die Frau e. V. / frauenrechte.de

Der Bericht «Choice and prejudice: discrimination against Muslims in Europe» (Titel der deutschen Kurzfassung: «Selbstbestimmung statt Vorurteile») beleuchtet die Situation in Belgien, Frankreich, den Niederlanden, Spanien und der Schweiz. Er zeigt anhand zahlreicher Einzelbeispiele auf, wie Musliminnen und Muslime aufgrund ihrer Religionszugehörigkeit oder ihres Glaubens diskriminiert werden, vor allem wenn sie diesen durch bestimmte Kleidungsstücke, religiöse oder kulturelle Symbole zum Ausdruck bringen. Die Diskriminierung betrifft namentlich die Chancen auf dem Arbeitsmarkt und den Zugang zum Bildungswesen sowie die Errichtung von Gebetsräumen und Moscheen.

«Muslimische Frauen erhalten Jobs nicht und Mädchen dürfen reguläre Schulen nicht besuchen, weil sie traditionelle Kleidungsstücke tragen, zum Beispiel ein Kopftuch. Männer können entlassen werden, wenn sie einen Bart tragen, der als islamisch wahrgenommen wird», sagte Marco Perolini, Experte für Diskriminierungsfragen von Amnesty International. «Das Tragen von religiösen oder kulturellen Symbolen und Kleidern ist jedoch Teil des Rechts auf freie Meinungsäusserung und der Religions- und Glaubensfreiheit.»

Namentlich in der Arbeitswelt werden bestehende Antidiskriminierungsgesetze gemäss dem Bericht oft nicht konsequent umgesetzt: Beispiele aus Belgien, Frankreich und den Niederlanden etwa zeigen, dass Arbeitgebern das Recht zugestanden wird, das Tragen religiöser oder kultureller Symbole in diskriminierender Weise zu verbieten, weil dies Kunden oder Arbeitskollegen stören könnte oder mit dem Image oder der «Neutralität» der Firma angeblich nicht vereinbar ist.

Solche Praktiken widersprechen der Antidiskriminierungsgesetzgebung der Europäischen Union (EU), die Abweichungen vom Gleichbehandlungsgrundsatz in der Arbeitswelt nur dann zulässt, wenn der besondere Charakter einer bestimmten Beschäftigung, die Sicherheit oder der Gesundheitsschutz dies erfordern.

Während die EU-Gesetzgebung zur Nichtdiskriminierung auf dem Arbeitsmarkt in der Praxis also nur lückenhaft greift, ist die Schweizer Gesetzgebung diesbezüglich an sich noch sehr unterentwickelt: Die Schweiz kennt bisher weder ein allgemeines Antidiskriminierungsgesetz, noch eine klare Definition verschiedener Formen der direkten und indirekten Diskriminierung, noch wirkungsvolle Präventionsmechanismen.

Im Bildungsbereich leiden vor allem Mädchen unter diskriminierenden Kleidervorschriften. Wer ein Kopftuch trägt, riskiert die Schule wechseln oder die Ausbildung sogar abbrechen zu müssen.
«Einschränkungen bezüglich des Tragens von religiösen oder kulturellen Symbolen und Kleidungstücken in Schulen können unter gewissen Umständen gerechtfertigt sein, es braucht aber immer eine sorgfältige Prüfung des einzelnen Falls», erläuterte Marco Perolini. Rechtfertigungsgründe können etwa der Schutz der Mädchen vor dem Druck ihrer Kameraden oder demjenigen ihrer Gemeinschaft sein. Generelle Verbote dagegen können das Recht muslimischer Mädchen auf Bildung sowie ihre Meinungs- und Glaubensfreiheit verletzen.

Das Recht, Stätten zur Religionsausübung zu errichten, ist eine weitere zentrale Komponente der Religions- und Glaubensfreiheit. Es wird in verschiedenen europäischen Ländern eingeschränkt. Dies gilt auch für die Schweiz, wo nach einer Volksabstimmung Ende November 2009 ein explizites Verbot, Minarette zu bauen, in die Verfassung aufgenommen wurde. Gerade dieses Beispiel zeigt, wie politische Parteien Vorurteile und Stereotype für ihre Zwecke instrumentalisieren.

Amnesty International ruft die europäischen Regierungen und PolitikerInnen aller Parteien dazu auf, den politischen Missbrauch von Vorurteilen zu bekämpfen, sich klar von allen Ausdrucksformen von Fremdenfeindlichkeit, Rassismus und Diskriminierung zu distanzieren, und Gesetze einzuführen und effektiv umzusetzen, die jegliche Form von Diskriminierung wirksam verbieten. Weiter empfiehlt die Menschenrechtsorganisation, geeignete unabhängige Instanzen zu schaffen mit dem Auftrag, die Anwendung von Antidiskriminierungsmassnahmen zu überwachen, Diskriminierungsfälle zu dokumentieren und Opfer von Diskriminierung zu beraten und zu unterstützen.

Quelle: Amnesty International Schweiz /  Amnesty-Bericht Brüssel/Bern, 24. April 2012

Sie wollten alles, und alles schien möglich. Eine Generation von Frauen, aufgewachsen im Glauben an die Chancengleichheit, ist heute ernüchtert – und erschöpft vom Spagat zwischen Karriere und Familie.

Es hat alles so gut angefangen. Sie sind in den Siebzigerjahren mit den Buben auf die Bäume geklettert und haben in den Achtzigern mit ihren Freundinnen Selbstverteidigung gelernt. Keine Sekunde haben sie daran geglaubt, dass sie weniger erreichen könnten als ihre Brüder und Schulkollegen. Emanzipation und Gleichberechtigung waren die Schlagworte der Stunde. Ihre Mütter sympathisierten mit der Frauenbewegung und impften ihnen ein, wie wichtig Bildung ist. Die Töchter folgten dem Rat der Mütter: Sie stürmten die Gymnasien und später die Universitäten. Alles schien möglich.

Zum ersten Mal nahmen junge Frauen für ihre Karriere den Vater als Massstab. Eine Mutter, die ihren Beruf wegen der Familie aufgibt, so wie das in der Schweiz damals üblich war, taugte nicht mehr als Vorbild. Der Vater, der ein eigenes Unternehmen leitet, dagegen schon. Und tatsächlich: Nie zuvor etablierten sich so viele junge Akademikerinnen erfolgreich im Beruf wie in den Neunzigern. Rasch folgten die ersten Karriereschritte.

Manuela K. (42) ist eine fröhliche Natur. Sie will anonym bleiben – wer möchte schon, dass der Arbeitgeber liest, wie gestresst man ist? Gleich nach dem Studium verwirklichte die Architektin ihren Traum und gründete ein eigenes Büro. Wie das dereinst funktionieren soll, wenn man zwei kleine Kinder hat und sechzig Prozent arbeitet, daran verschwendete sie allerdings keinen Gedanken. Als ihr erster Sohn zur Welt kam, war es aus organisatorischen Gründen naheliegend, das eigene Büro wieder aufzugeben und den sicheren Assistentenjob an der Hochschule zu behalten. Sie empfand das sogar als «glückliche Fügung». Trotzdem fasst sie ihr Lebensgefühl heute so zusammen: «Zu wenig Zeit für alles.» Die Hausarbeit bleibt – wie es laut einer neuen Studie in acht von zehn Schweizer Familien der Fall ist – an ihr hängen. An der Hochschule wurden über die Jahre einige Assistenten zu Dozenten befördert. Manuela K. nicht, sie konnte ja auch kaum eigene Entwürfe vorweisen. «Dafür hat es definitiv nicht mehr gereicht.» Sie war dankbar, dass ihr Arbeitgeber es hinnahm, dass sie wegen ihres kränklichen Sohnes immer wieder zuhause bleiben musste. Wegen der Absenzen hatte sie ständig ein schlechtes Gewissen – wer möchte da noch Karriereansprüche anmelden? Längst ist der Traum vom eigenen Architekturbüro begraben, sie hat eine schlechter bezahlte Stelle im technisch-administrativen Bereich der Uni angenommen. «Eigentlich bin ich zufrieden», sagt sie. Und fügt nach kurzem Nachdenken hinzu: «Unangenehm ist nur, dass man diesen einen Satz nie ganz aus dem Kopf kriegt: Wer es wirklich will, schafft es auch.»

Ein Satz, der Frauen fertigmacht. Natürlich ist an ihm etwas dran. Doch man sollte gleich hinzufügen: Wahrscheinlich hat es noch nie so viel Willen gebraucht wie heute, «es» zu schaffen. «Die Babyboomer, also die zwischen 1945 und 1965 Geborenen, waren eine automatisch glückliche Generation», sagt François Höpflinger. Er ist Soziologieprofessor an der Universität Zürich und hat zahlreiche Bücher zu Generationenfragen publiziert. «Sie wurden in den Sechzigern und Siebzigern sozusagen hochgeschwemmt, weil unqualifizierte Einwanderer die schlecht bezahlten Stellen übernahmen.» Das hat sich in den beiden letzten Jahrzehnten, als immer mehr gebildete Menschen in die Schweiz eingewandert sind, geändert. Der Arbeitsmarkt hat sich globalisiert, die Konkurrenz ist grösser geworden.

Von unten drängt zudem bereits die nächste Generation nach, eine, die noch besser ausgebildet ist und mit Fremdsprachen und Computerkenntnissen geradezu imprägniert wurde. François Höpflinger beschreibt die Situation so: «Während die Babyboomer auf einer Rolltreppe hinaufgefahren sind, rennen die zwischen 1965 und 1975 Geborenen auf einer abwärtsfahrenden Treppe nach oben. Sie erreichen ihre Ziele nur mit grösstem persönlichem Einsatz.» Douglas Coupland hat ihnen in seinem Kultbuch den Namen «Generation X» gegeben und sie als erste Generation charakterisiert, die es zu weniger Wohlstand und Sicherheit bringt als die Eltern.

Nirgendwo in Europa stecken so viele Frauen beruflich zurück, wenn sie Kinder bekommen, wie in der Schweiz

Matthias Mölleney war Personalchef der Swissair und berät heute Firmen, Organisationen und Führungskräfte. Er weiss aus Erfahrung: «Möglich ist der Aufstieg trotz allem. Ich kenne keinen Personalchef, der nicht Schwierigkeiten hat, geeignete Führungskräfte zu rekrutieren. Gerade Frauen sind gesucht wie nie.» Er ortet das Problem anderswo: «Diese Generation steht sich selbst im Weg.» Heute sei man mit einem tollen Job allein nicht mehr zufrieden. Man wolle auch noch ein Leben neben der Arbeit: Freizeit. Hobbys. Familie. Work-Life–Balance heisst das Sehnsuchtswort der Zeit. Man will es anders machen als die ältere Generation, die «mit dreissig stirbt, um mit siebzig begraben zu werden» (Douglas Coupland). Daraus sei leider nichts geworden, sagt Matthias Mölleney. «Als die heute Vierzigjährigen ins Arbeitsleben einstiegen, konnte die Wirtschaft die Bedingungen diktieren: Wer weiterkommen wollte, der musste sich anpassen und Vollzeit arbeiten.»

Die meisten Frauen sind diesen Weg nicht gegangen. Sie haben Kinder bekommen. Und ihre bis dahin ebenso vielversprechenden wie individuellen Lebensläufe sehen sich auf einmal zum Verwechseln ähnlich: ein dicker Bauch, ein Mutterschaftsurlaub, ein Teilzeitpensum. Nirgendwo in Europa stecken so viele Frauen beruflich zurück, wenn sie Kinder bekommen, wie in der Schweiz: Nur noch 15 Prozent sind voll berufstätig, zwei Drittel arbeiten Teilzeit. Für manche ist damit tatsächlich die lang ersehnte Work–Life-Balance wahr geworden. Aber fest steht auch: Mit sechzig Prozent macht niemand Karriere. Es ist anstrengend genug, sich in einem anspruchsvollen Job zu behaupten.

An die Stelle des früheren Optimismus ist ein diffuses Unbehagen getreten: Die Mütter sind erschöpft von einem hochtourigen Leben. Der viel beschworene Hut, unter den man Familie und Beruf bringen soll, ist immer zwei Nummern zu klein. Eine ganze Müttergeneration fühlt sich im Sandwich. Kind und Karriere, das mag in der Theorie gut klingen – in der Praxis wird schnell klar: Den Traumberuf gibt es nicht 9 to 5. Und eine Mutter, die auf dem Spielplatz dauernd am Blackberry hängt, hat keine Nerven für die Kinder. Vielleicht, ahnen manche Frauen jetzt, ist es mit der Gleichberechtigung doch noch nicht so weit her, wie sie geglaubt haben.

Sandra de Vito (41) hat nach dem Studium der Betriebswirtschaft unter anderem als Beraterin in einer Consultingfirma gearbeitet, Vollzeit. Heute ist sie zweifache Mutter, der Ehemann hat wie neun von zehn Vätern von Kleinkindern ein Vollzeitpensum. Sie hat eine 40-Prozent-Stelle und ist froh, dass sie «es irgendwie organisieren» kann. Sie kennt die strukturellen Hürden, die die Karriere von Müttern einknicken lassen. In ihrem alten Job hätte sie weder Sitzungen noch Geschäftsreisen einfach «sausen lassen» können, wenn ein Kind krank war, obwohl ihr das rechtlich zugetanden hätte. Zudem müsse sie ihren Sohn, wenn der Kindergarten ausfällt, in einen Hort begleiten, der sich am andern Ende der Ortschaft befindet. «Solche unvorhergesehenen Ereignisse aufzufangen, ist schwierig, wenn man Vollzeit arbeitet.» Sie habe sich mit der neuen beruflichen Situation abgefunden. Aber dass es auch für Frauen schwierig ist, das Karrieretreppchen wieder hinunterzusteigen, wird deutlich, wenn sie sagt: «Ich bin froh, dass ich nicht bei meinem alten Arbeitgeber zurückbuchstabieren musste.»

Auch wenn unsere Arbeitskultur flexibler werden muss und es in der Schweiz zu wenig Tagesschulen gibt: Es ist ein Irrglaube zu meinen, die berufliche Selbstverwirklichung der Mütter sei allein eine Frage der Organisation. Es gibt auch ökonomische Zwänge: Jener Elternteil reduziert, der weniger verdient – in der Regel also die Frau. Hinzu kommen die persönlichen Prioritäten: Die heute Vierzigjährigen haben wegen der langen Ausbildung spät Kinder bekommen. Der Entscheid ist gut durchdacht, die Mutterrolle wird ernst genommen. Der Boom von Erziehungsliteratur belegt, wie bewusst die neue Lebensphase gestaltet wird. Diese Frauen möchten wie Manuela K. und Sandra de Vito ein Stück Alltag mit ihren Kindern teilen und sie selbst erziehen. Man hat nicht Kinder, so die vorherrschende Meinung unter den befragten Frauen, um sie an fünf Tagen abzugeben.

Das sieht auch Silvia Biason so. Sie ist vierzig Jahre alt und Mutter von zwei Kindern im Vorschulalter. Sie arbeitete «vor den Kindern» als Mediensprecherin bei Schweiz Tourismus. Als ihr erstes Kind zur Welt kam, kündigte sie. Heute arbeitet sie vierzig Prozent bei der Swiss. Im selben Beruf, aber in einer Stellung deutlich unter ihrem Leistungsprofil. «Das ist auch meinem Chef bewusst.» Auf lange Sicht möchte sie wieder aufstocken. «Es war mir deshalb sehr wichtig, in meiner Branche zu bleiben.»

Ob der Plan aufgeht? Personalberater Matthias Mölleney hat seine Zweifel: «Leider sehen häufig weder der Chef noch die Kollegen ein, warum jemand aufsteigen soll, der zuvor reduziert hat.» Der Generation Sandwich geht es erstaunlicherweise nicht anders als der älteren Müttergeneration, die nach einer 15-jährigen Familienphase den Wiedereinstieg versuchte: «Die Mütter merken: Die Welt hat nicht auf mich gewartet.»

Der Hut, unter den man Familie und Beruf bringen soll, ist immer zwei Nummern zu klein

Aber kann man das überhaupt erwarten? Oder ist das der vermessene Wunsch nach dem Fünfer und dem Weggli? Vielleicht ist der Anspruch tatsächlich (noch) unrealistisch. Andererseits: Diese Frauen haben es sich zum Ziel gesetzt, ökonomisch auf eigenen Füssen zu stehen, was bei einer Scheidungsrate von fünfzig Prozent ja durchaus Sinn macht. Doch heute reicht es oft nur zu einem faulen Kompromiss. Vor die Wahl gestellt, ob die Familie oder der Job zu kurz kommen soll, schrauben sie die Ansprüche an den Job immer weiter herunter. Sie geniessen zwar die Zeit mit ihren Kindern, aber das Problem ist, dass man «sein Gehirn und seinen Intellekt nicht im Gebärsaal abgegeben hat», wie es eine Werberin formuliert. Vor der Familiengründung hat sie auf Direktionsstufe Verhandlungen geführt und strategische Entscheidungen getroffen. Seit sie Kinder hat und sechzig Prozent arbeitet, sei sie «auf die Position einer Projektleiterin hinuntergerutscht».

Ambitionen müssen beerdigt werden. Das legt jedenfalls eine neue Studie des amerikanischen Center for Work-Life Policy nahe. Laut der Erhebung bezeichnen sich rund 70 Prozent der 35- bis 45-Jährigen als ehrgeizig, Frauen erstmals genauso oft wie Männer. 61 Prozent der Frauen geben sogar an, sie wünschten sich einen Topjob. Die Studie fasst den Frust der Frauen in Zahlen: 54 Prozent sind unzufrieden mit ihrer beruflichen Situation und fühlen sich ausgebremst.

Die ehemalige Fernsehjournalistin Karina Fehlmann (43), vier Kinder, kennt dieses Gefühl. Sie sagt: «Ich habe schon so manchen Zug an mir vorbeiziehen sehen.» Sie arbeitete als Chefreporterin und Moderatorin bei Privatsendern, ihr Mann war ebenfalls in der TV-Branche. «Ich stand auf der Karriereleiter sogar eine oder zwei Sprossen über ihm.» Doch als sie mit ihrem zweiten Kind schwanger war, stellten TV3 und Tele 24 den Betrieb ein, sie und ihr Mann wurden arbeitslos. Ihrem Mann wurde noch am selben Tag ein Job beim Schweizer Fernsehen angeboten – an seiner schwangeren Frau war niemand interessiert. Mama blieb zuhause und gebar zwei weitere Kinder. Ihr Berufsleben besteht heute aus einigen kleineren Jobs, ansonsten ist die Rollenteilung klassisch. Früher haben ihr Partner und sie sich vorgestellt, wie sie nach der Familiengründung beide weiterhin in ihren Medienjobs tätig sind und sich die Kinderbetreuung teilen. Heute sagt sie dazu nur: «Modernes Geschwätz.»

Sie hat alle Möglichkeiten durchgespielt: Beide Teilzeit arbeiten? Dann dümpeln zwei in subalternen Positionen, bei kleinerem Familieneinkommen. Fremdbetreuung für vier Kinder? «Wenn man kein Anrecht auf Subventionen hat, fast unerschwinglich.» Und den Rollentausch, den ihr Partner angeboten hat, hat sie abgelehnt. «Dafür bin ich dann doch zu sehr Mutter.» Die Mischung aus Frust und mangelnder Bereitschaft, Vollzeit zu arbeiten, mag widersprüchlich oder sogar bequem erscheinen. Für Mütter wie Karina Fehlmann ist sie jedoch schlicht das, was vom Versuch, Beruf und Familie zu vereinbaren, übrig bleibt.

Christina Kuenzle war Mitglied der Konzernleitung von Sulzer und kennt die Tücken weiblicher Karrieren bestens, seit sie eine eigene Coaching-Firma betreibt. Sie stöhnt angesichts des «komplexen Themas» und kritisiert, dass Firmen jungen Frauen «vorgaukeln», Karrieren seien jederzeit möglich, anstatt offenzulegen, in welchen Funktionen später Teilzeitarbeit realistisch ist und in welchen nicht. Das mache die sowieso schon schwierige Laufbahnplanung (wie soll Frau wissen, ob sie später Kinder hat?) noch anspruchsvoller. Viele Frauen stünden nach der Geburt ihrer Kinder beruflich vor einem Scherbenhaufen oder seien zumindest stark verunsichert. Zudem komme es immer wieder vor, dass Vorgesetzte ihre Mitarbeiterinnen «aufgeben», wenn sie Kinder bekommen: keine Konferenzen mehr, keine Führungsaufgaben, keine Förderung. «Es braucht ein gezieltes Maternity Coaching – für die Mutter und den Chef.»

Ines Klar (45) hat erlebt, wie schwierig es ist, sich (mit Kleinkindern) beruflich neu zu erfinden. Ihre Stelle als Werbeleiterin des Verkehrshauses Luzern gab sie ein halbes Jahr nach der Geburt der Zwillinge auf, weil ihre Entscheidungen in ihrer Abwesenheit ständig umgestossen wurden und das Pendeln von Zürich nach Luzern zu anstrengend wurde. Doch die sympathische Geschäftsfrau sagt von sich, sie brauche die intellektuelle Herausforderung, auch wenn sie in der Familie viel Freude und Erfüllung gefunden habe. Ihr drittes Kind war noch kein halbes Jahr alt, da gründete sie mit einer Freundin eine Firma und importierte exotische Früchte. Während ihr Mann von Montag bis Freitag in Österreich eine Bank aufbaute, stand sie um sieben Uhr auf dem Markt, nachts der Papierkram, alles sehr erfolgreich – bis sie die Reissleine zog und ausstieg. Es ging nicht mehr, obwohl sie eine Frau ist, die «keine Mühe mit Multitasking hat und gern viel arbeitet».

Nicole Althaus (43) gehört definitiv nicht zu den Frauen, die ihre Karriere im Windeleimer entsorgt haben. Heute sind ihre Töchter 12 und 8 Jahre alt, und sie ist Chefredaktorin der Zeitschrift «Wir Eltern». Doch es ist offensichtlich, dass sie einen Preis für den Erfolg bezahlt hat. «Ich weiss nicht, ob ich das zeitlich schaffe», ist ihre erste Reaktion auf die Interviewanfrage. «Ich bin ziemlich am Rand.» Kein Wunder, derzeit schreibt sie gemeinsam mit ihrer Kollegin Michèle Binswanger, mit der sie den viel beachteten Mamablog (auf Tagesanzeiger.ch) erfunden hat, auch noch ein Buch. Es soll das Porträt einer Generation von Frauen werden, für die Gleichberechtigung selbstverständlich schien, bis sie im täglichen Mehrfrontenkrieg zu wahren «Macho-Mamas» werden mussten – so der Titel. «Das Thema liegt in der Luft», sagt sie.

54 Prozent der Frauen sind unzufrieden mit ihrer beruflichen Situation und fühlen sich ausgebremst

Wer sich wie Nicole Althaus Teilzeit nach oben gearbeitet hat, realisiert schnell, dass dieser Weg kein «Wellness-Spaziergang» ist. «Jemand bezahlt immer einen Preis.» Manchmal seien es die Kinder gewesen, die wochenweise auch mal ein bisschen «wenig Mami» gehabt hätten, manchmal der Partner, mit dem so mancher «Verteilkampf» ausgefochten werden musste, sehr oft sie selbst, weil sie einfach sehr viel gearbeitet habe. «Das ist nicht anders, wenn Väter Karrieren machen. Nur wird dort die Vereinbarkeit nie zum Thema gemacht.»

Im Mamablog bezeichnete sie ihre Generation einst als «Versuchskarnickel der Emanzipation», über die es einen Mythos zu berichtigen gelte: «Dass wir nicht einfach Profiteurinnen der Frauenbewegung sind. Dass wir nicht bloss auf Stilettos bequem den Weg abschreiten können, den unsere Vorkämpferinnen in lila Latzhosen gepflastert haben. Denn es ist mindestens so schwierig, Gleichberechtigung zu leben, wie Gleichberechtigung zu propagieren.» Im Beruf müsse man sich als Mutter nicht nur gegen kinderlose Frauen und Männer durchsetzen, sondern auch gegen Väter, denen oft der Rücken freigehalten werde. Man habe weniger Zeit für Überstunden, Geschäftsreisen, Netzwerke. «Davor hat uns niemand gewarnt», sagt Nicole Althaus. «Als Mutter hast du andere Voraussetzungen. Ich spüre das jeden Tag.»

Deshalb sei es entscheidend, den richtigen Mann zu finden. Sie selbst hat früh realisiert, dass sie keine Lust hat, der Karriere eines Mannes hinterherzureisen und hat einen Mann geheiratet, der wie sie in leitender Position arbeitet und trotzdem um zehn Uhr morgens zur Schulschlussfeier antrabt. «Früher haben Frauen eine gute Partie geheiratet, um finanziell versorgt zu sein. Heute brauchen sie einen Partner, der zuhause voll mitzieht, damit sie beruflich weiterkommen.»

Wird es die nächste Müttergeneration einfacher haben? Matthias Mölleney ist zuversichtlich: «In den kommenden zehn Jahren werden 400 000 qualifizierte Arbeitnehmer in der Schweiz fehlen. Die Wirtschaft wird auf die Bedürfnisse der Mütter eingehen müssen.» Christina Kuenzle ist skeptisch: «Fachkräftemangel herrscht vor allem in naturwissenschaftlichen und technischen Berufen, und für diese interessieren sich Frauen, abgesehen vom Arztberuf, wenig. Und gerade Mütter wollen auch keinen schlecht bezahlten sozialen Beruf – da können sie gleich zuhause bleiben.» Für Christina Kuenzle ist klar: Damit mehr Frauen nach oben kommen, muss die Arbeitswelt, deren Spielregeln von Männern gemacht wurden, flexibler werden. Ein Teufelskreis: «Denn das kann erst geschehen, wenn mehr Mütter an der Spitze sind.»

Bis dahin bleiben uns Erfahrungen, wie Ines Klar sie neulich gemacht hat, erhalten. Die ehemalige Werbeleiterin erzählt von ihrem letzten Klassentreffen: Zwanzig kluge Mädchen seien sie gewesen, und alle hätten eine tolle Ausbildung gemacht. Aber nur zwei eine richtige Karriere. «Die beiden kinderlosen Frauen.»

Quelle: annabelle.ch  / Artikel von Julia Hofer

Beim Streben nach der Work-Life-Balance vor allem an die Kleinkindphase zu denken, kann für Mütter fatale Folgen haben – zum Beispiel bei der Altersvorsorge. Denn am Ende der «work» bleibt noch ziemlich viel «life» übrig. Aber oft wenig Geld.

Interview

wirEltern: Kommen Kinder, reduzieren Frauen ihren Job oft auf ein Minimum und stellen sich damit karrieremässig selbst ein Bein. Zwei Drittel überschätzen – laut Untersuchung des Deutschen Institutes für Altersvorsorge – ihre Renten-ansprüche. 21 Prozent davon um mehr als die Hälfte. Ein Drittel möchte sich mit dem Thema gar nicht beschäftigen. Sind Frauen naiv?

Enza Cipolla: Ein bisschen schon. Sie haben Berührungsängste, was das Finanzielle betrifft. Den Bereich «Geld» überlassen sie dem Partner. Das ist so ein geschlechtertypischer alter Zopf. Vielleicht spielt dabei eine Rolle, dass wir erst seit 40 Jahren wählen dürfen … Viele Schweizer Frauen machen sich erst ab 50 über ihre Altersvorsorge Gedanken. Aber dann ist es oftmals zu spät. Man muss sich am besten schon vor dem 30. Geburtstag darum kümmern und die Familienphase diesbezüglich planen.

Junge Mütter finden den Gedanken an die Rente offenbar nicht sexy. Ausserdem haben sie so viel anderes um die Ohren.

Das stimmt, der Gedanke ist unsexy. Finanzielle Unabhängigkeit dagegen ist sehr sexy. Und – Altersarmut ist leider
weiblich.

Im Sinne der Work-Life-Balance wird die Arbeit halt zurückgeschraubt, wenn ein Baby kommt. Was soll schlimm daran sein?

Steigen Mütter temporär aus, fliessen in dieser Zeit keinerlei Beiträge in ihre 1. und 2. Säule. Das Geld für die Erziehungszeiten ist minimal. Steigt dann eine Mutter zu einem geringen Pensum wieder ein und verdient unter 20 880 Franken im Jahr, ist sie nicht pensionskassenpflichtig. Und in die 3. Säule zahlen Leute ohnehin erst bei
einem besseren Verdienst ein … Laut deutscher Studien – und in der Schweiz dürfte es nicht viel anders aussehen – bekommen Frauen nur halb so viel Rente wie Männer.

Aber die sind ja auch noch da!

Vielleicht. Im Falle einer Scheidung, und das trifft immerhin 50 Prozent der Paare, wird die Pensionskasse zwar geteilt, aber nur die Beiträge, die während der Ehedauer angespart wurden. Um bis zum Alter von fast 90 Jahren abgesichert zu sein, bedarf es schon einer langen Ehe und eines gut verdienenden und versicherten Ehemannes. Waren die Partner gar nicht erst verheiratet, gibts in der Regel auch nichts von der Pensionskasse. Das sollten
Paare am besten vor der Familiengründung regeln.

Wie etwa?

Beispielsweise so, dass der Partner die Altersversorgung der Frau mit übernimmt, falls sie ihr Arbeitspensum reduziert. Sonst ergeben sich ja weniger Probleme. 150 – 200 Franken im Monat anzusparen, bringt schon viel. Man kann die wirklich blöder ausgeben. Über Geld muss man in einer Partnerschaft offen reden, sonst gibt es unter
Umständen ein böses Erwachen.

Mütter hätten dann zwar in den Jahren, in denen die Kinder klein sind, vielleicht eine prima Work-Life-Balance vorzuweisen, blieben dafür aber ihr weiteres Leben vom Mann abhängig oder wären von Altersarmut bedroht.

So ungefähr. Wer sein ganzes Leben durcharbeitet und in die 1. und 2. Säule einzahlt, nicht aber in die 3. Säule, kann später mit etwa 60 Prozent seines Arbeitseinkommens rechnen. Aber – reicht das? Mit 65  ist man heutzutage noch nicht alt. Vielleicht will man ja noch reisen und auch nicht unbedingt aus seiner schönen Wohnung
ausziehen müssen …

Ihr Tipp?

Gerade junge Frauen und Mütter sollten häufiger mit ihren Zukunftsaussichten konfrontiert werden, statt immer nur mit Mode und Lifestyle. Denn es stimmt zwar, «Geld macht nicht glücklich», aber unglücklich macht es gewiss auch nicht …

Quelle: wirEltern.ch / Interview von Caren Battaglia

Unternehmen wie Microsoft und Facebook, denen viele von uns ihre persönlichen Daten anvertraut haben, sind entscheidende Unterstützer dieses Gesetzes, das es Konzernen erlauben würde, alles, was wir online tun, mit US-Regierungsbehörden zu teilen — so wird der Schutz unserer Privatsphäre zunichte gemacht; für fast alle von uns, egal, wo auf der Welt wir uns befinden.

Wenn sich jetzt genug von uns bei den Unternehmen zu Wort melden, können wir sie dazu bringen, sich klar von Onlinespionage zu distanzieren. Unterzeichnen Sie die Petition an diese wichtigen Internetkonzerne:

http://www.avaaz.org/de/stop_cispa_corporate_global/?vl

Der Cyber Intelligence Sharing and Protection Act (CISPA) würde in den USA tätigen Konzernen erlauben, exakte Informationen über all unsere Online-Aktivitäten zu sammeln und an die US-Regierung weiterzugeben, ohne es uns mitzuteilen, dass wir überwacht werden. Keine richterliche Anordnung, rechtlicher Grund und ordentliches Verfahren wären notwendig. Und es kommt noch schlimmer: Das Gesetz gibt der Regierung und Konzernen pauschal Immunität, um sie vor Klagen wegen Bruchs der Privatsphäre oder anderen illegalen Taten zu schützen.

Die Unterstützer des Gesetzes behaupten, dass Kundeninformationen geschützt blieben. Doch in Wirklichkeit ermöglichen riesige Regelungslücken uneingeschränkten Zugriff auf alles, was wir online tun — und heutzutage werden all unsere persönlichen Informationen, ob Bankgeschäfte oder Einkäufe, im Netz gespeichert.

CISPA wird im Kongress vorangebracht und die Abstimmung findet in nur wenigen Tagen statt. Mit einer riesigen Welle des Protests können wir die Konzerne davon abhalten, der US-Regierung einen Blankoscheck für die Überwachung unserer Aktivitäten online auszustellen. Klicken Sie hier, um jetzt zu handeln:

http://www.avaaz.org/de/stop_cispa_corporate_global/?vl

Dieses Jahr haben wir geholfen, SOPA, PIPA und ACTA aufzuhalten — alles große Gefahren für das Internet. Blockieren wir nun CISPA und beenden wir den Angriff der US-Regierung auf unser Internet.

Quelle:  Avaaz.org

Der metrosexuelle Mann erlebt seine Blütezeit. Single-Frauen finden modebewusste Männer besonders attraktiv und interessant, wie eine Umfrage von eDarling und Zalando ergab.

Shopping war lange Zeit eine unangefochtene Frauendomäne. Bis die männlichen Fashionistas Pitt, Beckham und Co. diese Disziplin für sich entdeckten und ihren männlichen Zeitgenossen zu neuem modischen Selbstbewusstsein verhalfen.

Mittlerweile wird der metrosexuelle Mann von der Damenwelt nicht nur akzeptiert, sondern regelrecht begehrt. Die Online-Partnervermittlung eDarling und Zalando, Online-Anbieter für Schuhe und Fashion, haben in einer gemeinsamen Umfrage über 5.000 Frauen gefragt und herausgefunden: Schweizerinnen stehen auf metro-sexuelle Männer.

87% der Schweizerinnen finden Männer, die sich für Mode interessieren attraktiv. Dass diese Herren weniger männlich seien, ist ein Vorurteil, welches unter Befragung von Schweizer eDarling-Mitgliedern keine Bestätigung erlangt. Im Gegenteil, die meisten Schweizer Frauen (ebenfalls 87%) finden diese Eigenschaft sogar ziemlich männlich.

Kleider machen Männer
94% der Frauen messen der Kleidung des Mannes „sehr viel“ oder „eher viel“ Bedeutung bei. Nur 6% der Frauen sind der Meinung, dass dessen Kleidung „eher wenig“ oder „gar nichts“ über die Person des Mannes aussagt. Zudem wirken stylische Männer auf Frauen interessanter. Wiebke Neberich, dipl. Psychologin bei eDarling erklärt: „Männer, die Wert auf ein modisches Äusseres legen, wirken möglicherweise weltoffener und  kultivierter auf Frauen, und vermitteln dadurch indirekt einen höheren sozialen Status“. Somit ist es kaum verwunderlich, dass mehr als die Hälfte der Befragten modebewusste Männer sogar sehr interessant finden.

Der „Economist“ schätzt dass 30-35% der amerikanischen Männer metrosexuelle Tendenzen aufweisen. Ob dieser Anteil in der Schweiz ähnlich ist, bleibt für die Single-Frauen auf der Suche nur zu hoffen.

Quelle: 5.000 weibliche eDarling-Mitglieder / www.economist.com

Gemäss der Studie der Autoren Michael Siegenthaler und Michael Graff von der ETH-Konjunkturforschungsstelle (KOF) hat sich die jährliche Arbeitszeit in der Schweiz stärker reduziert als bisher angenommen. Seit 1990 basieren die ökonomischen Modelle auf jährlichen Arbeitszeiten von 2150 Stunden. Tatsächlich arbeitete ein durch-schnittlicher Erwerbstätiger vor 60 Jahren aber 2400 Stunden und heute nur noch 1600.

Die Autoren geben drei wichtige Faktoren an, um die Änderungen zu erklären. Erstens ging die durchschnittliche Arbeitszeit pro Woche von 50 auf 42 Stunden zurück. Zweitens haben die Angestellten 5 Wochen bezahlten Urlaub, 1950 waren es nur 2 Wochen. Der dritte Faktor ist die steigende Zahl von Teilzeit-Beschäftigten, die einen halben Tag oder mehr pro Woche frei haben. 1950 traf dies auf lediglich 5% der Beschäftigten zu. Heute sind es rund 31%.
Die Autoren führen die Arbeitszeit-Reduktion auf die technologische Entwicklung zurück. Die geringere Anzahl Stunden widerspreche aber nicht der Tatsache, dass sich viele Leute an der Arbeit gestresst fühlen und unter Burnout leiden.

“Die Anzahl Stunden sagt nichts über die Arbeitsintensität aus, die in den letzten Jahren mit Sicherheit zugenommen hat, weil sich die Arbeitsbedingungen geändert haben. Zum Beispiel infolge einer permanenten Verfügbarkeit”, sagen die Autoren.

Falsche Berechnungen

In ihrer Studie heben Michael Siegenthaler und Michael Graff hervor, dass die Bevölkerung in der Schweiz in den letzten 60 Jahren beträchtlich gewachsen und die Zahl der geleisteten Arbeitsstunden grösser geworden sei. Die Zunahme sei aber nicht so stark gewesen, wie bisher angenommen. Bei den Angaben, die bis jetzt verwendet wurden, hatte man die Arbeitszeit unterschätzt, die in den 1950er-Jahren geleistet worden waren.

Die Arbeitsproduktivität wird als Bruttoinlandprodukt (BIP) pro Arbeitsstunde berechnet. In den 1950er-Jahren war die Produktivität geringer als bisher angenommen: Das BIP hätte durch eine grössere Anzahl Stunden, nämlich 2400 anstatt 2150, geteilt werden müssen.

Die neuen Berechnungsgrundlagen haben auch ergeben, dass die Produktivitätssteigerung seit 1973 bei jährlich rund 1,3% lag – was für einen Mitgliedstaat der OECD verhältnismässig wenig ist. Die Wachstumsverlangsamung war aber weniger dramatisch als es die Ökonomen während längerer Zeit annahmen. Diese Frage sei nicht nur aus ökonomischer Sicht interessant, sagt Graff gegenüber swissinfo.ch. Das Staatssekretariat für Wirtschaft (Seco) benutze die Zahlen, um die Schweizer Wirtschaftspolitik abzubilden. “In den 1990er-Jahren gab es eine intensive politische Debatte über das schwache Wachstum in der Schweiz”, sagt Graff.  “Das Seco gehörte zu jenen, die für Änderungen, für Wirtschaftsreformen plädierten: flexiblere Märkte, Öffnung, usw.”

Die neue Studie suggeriert weder, dass dies unbedingt falsch war – sondern nur, dass die Wirtschaftspolitik auf falschen Annahmen basierte – noch, dass alles rosig war. “In den letzten 10 Jahren hat das Prokopf-Einkommen – trotz Einwanderung – nicht so stark zugenommen, wie man es gewünscht hätte”, sagt Graff. Es sei aber nicht das Ziel der Studie, irgend eine spezielle Änderung der Wirtschaftspolitik zu empfehlen. “Wenn man 10 Personen in der Schweiz fragen würde, was das Seco tun sollte, dann würden alle antworten, es müsse etwas ändern. Aber jede Person hätte eine andere Meinung darüber, was geändert werden müsste.”

Wie es damals war

Wer heute in den Arbeitsprozess eintritt, kann sich kaum vorstellen, wie sich das Leben vor 50 oder 60 Jahren in einem Büro abgespielt hat. Die 78-jährige Agnes Zbinden arbeitete ab 1963 während 25 Jahren als Telefonistin und Sekretärin für eine Werbeagentur in Bern.

Die Belegschaft bestand je zur Hälfte aus Frauen und Männern. Anfänglich waren nur Männer als Grafiker und Werbetexter angestellt, aber das änderte sich, als an den Fachschulen professionelle Ausbildung für Werbe-assistenten angeboten wurde und sich auch Frauen diese Qualifikationen erwarben. Werbeleiter sind allerdings immer noch hauptsächlich männlich.

Mit 9 Stunden lag die tägliche Arbeitszeit im Büro um 1 Stunde über jener von heute – und die Mittagspause dauerte 90 Minuten. Agnes Zbinden begann ihre Arbeit um 7 Uhr 30 und ging um 18 Uhr nach Hause. Aber wenn lange Texte eingetippt oder Broschüren gebunden werden mussten, konnten sie und ihre Kolleginnen und Kollegen das Büro nicht rechtzeitig verlassen. “Manchmal mussten wir abends bis 22 Uhr arbeiten, ohne dass die Überstunden bezahlt wurden”, sagt sie gegenüber swissinfo.ch.

“Wir beklagten uns nicht, weil wir eine andere Einstellung gegenüber der Firma hatten. Ich war nicht verheiratet, und die Firma war für mich wie eine Familie.”

In den ersten Jahren ihrer beruflichen Tätigkeit hatte sie 3 Wochen, später 4 Wochen Ferien. “Wir hatten ohnehin zu wenig Geld, um gross Ferien zu machen. Wenn man für vier Wochen weggeht, kostet es viel.”

Agnes Zbinden will sich aber nicht über den Lohn beklagen. Stellen in der Werbebranche waren verhältnismässig gut bezahlt.

Teilzeit-Arbeit war zwar eine Möglichkeit, aber nicht sehr gebräuchlich. In den späten 1980er-Jahren war Agnes Zbinden eine von zwei Angestellten, die von der Möglichkeit Gebrauch machten. Am Freitagnachmittag nahm sie jeweils frei, um den Haushalt zu besorgen. Ihre Kollegin nahm sich eine Auszeit, um ihrem Mann in der Tierarzt-Praxis zu helfen.

Mit der Zeit nahm die Hektik am Arbeitsplatz zu, sagt sie. “Man verlangte mehr von uns. Anfänglich mussten wir nur den Ansprüchen unserer Kunden genügen, aber später gab es immer mehr Konkurrenzdruck.”

Anfangs der 1990er-Jahre verlor ihre Firma einen wichtigen Auftraggeber und ging Konkurs. Dieses Ereignis war für Agnes Zbinden fast wie eine “Lebenskrise”, und ihr Chef habe sich nie mehr richtig davon erholen können.

Quelle: www.swissinfo.ch / Artikel von Julia Slater  (Übertragung aus dem Englischen: Peter Siegenthaler)

Der Spezialist folgt klaren Fährten, um in einem Spezialbereich der Medizin mit einem der grössten Forschungsrückstände besser auf den Patienten abgestimmte Behandlungen zu ermöglichen.

Jean-Nicolas Despland, Direktor am Institut für Psychotherapie des Universitäts-Spitals des Kantons Waadt (CHUV), weist darauf hin, dass ohne die Berücksichtigung von Suchtverhalten einer von drei Schweizern einmal in seinem Leben unter psychischen Störungen gelitten hat.

Laut dem diese Woche veröffentlichten Monitoring 2012 des Schweizerischen Gesundheitsobservatoriums in Neuchâtel (OBSAN) “ist es möglich, dass 17% der Bevölkerung klinisch an psychischen Störungen leiden”.

Die Schätzungen über Erkrankungen gehen jedoch auseinander: Daniela Schuler vom OBSAN, das die Gesundheitsbehörden von Bund und Kantonen koordiniert, bestätigt: “Verschiedene Studien stimmen überein, dass jährlich zwischen 20 – 30% der Bevölkerung aus klinischer Sicht psychische Störungen aufweisen.”

Im vergangenen September veröffentlichte das European College of Neuropsychopharmacology in Oxford (ECNP) eine Studie, die 30 Länder und auch die Schweiz berücksichtigte: Der Jahresdurchschnitt psychisch Erkrankter in Europa beläuft sich auf 38,2%.

Laut dem Psychiater Alain Malafosse sind diese Angaben nicht übertrieben, wenn man sie mit verschiedenen wissenschaftlichen Untersuchungen in der Schweiz vergleicht.

Das Interview von swissinfo.ch mit Alain Malafosse können Sie hier lesen.

Quelle:  swissinfo.ch / Artikel von Patricia Islas  (Übertragung aus dem Spanischen: Regula Ochsenbein)

Geld macht nicht glücklich: Dass z.B. im Vereinten Königreich das subjektive Glücksgefühl innerhalb von rund dreißig Jahren nicht gestiegen ist, obwohl das Einkommen stark stieg, wird aus folgender Grafik der New Economics Foundation (NEF) deutlich:

Karrieremänner. Ich möchte den fehlenden Zusammenhang zwischen „Reichtum“ und „Glück“ vor allem „Karrieremännern“ mit auf den Weg geben, die die Gleichberechtigung von Frauen möglicherweise ablehnen, weil sie die eigene Karriere durch weibliche Mitbewerberinnen bedroht sehen: Es ist erwiesen, dass Geld das Leben zwar angenehmer macht, ab einem gewissen Einkommen die subjektive Zufriedenheit nicht mehr steigt, wenn
man dann noch mehr verdient.

Quelle: www.jecon.org / Aus “Gender Balance” von Peter Jedlicka

Fragen über Fragen die uns durch den Kopf gehen. Würden wirklich mehr Ausländer in die Schweiz kommen damit sie vom BGE profitieren können? Würden wir nicht mehr arbeiten wollen? Oder nur noch das tun was uns gefällt? Und wer macht den Rest? Wer erledigt die Dinge die uns keinen Spass machen?

Ich könnte mir vorstellen, dass Frauen diese Initiative eher befürworten alles Männer. Möglicherweise sind Frauen eher von Existenzängsten geplagt als Männer. Denn: sind es nicht die Frauen die in unserer Gesellschaft oft allein gelassen sind? Alleinerziehende Frauen? Teilzeitbeschäftigte Frauen weil sie sich um die Erziehung der Kinder kümmern? Allein gelassene Frauen die kaum wissen wie sie über die Runden kommen sollen weil ihr Ex-Partner möglicherweise der Alimentenzahlungspflicht nicht nachkommt?

Wie stehen Sie dazu?

www.whywomenmeanbusiness.com
www.howwomenmeanbusiness.com

Die Autorinnen gehen in ihren Büchern davon aus, dass erstens

· mittlerweile 60% der Uni-AbsolventInnen Frauen sind – hier also ein Talentepool entstanden ist, den man nicht ignorieren kann, dass zweitens

· Frauen in Haushalten oft rund 80% der Kaufentscheidungen treffen und dass drittens

· gemischtgeschlechtliche Teams besser arbeiten als reine Männer- oder Frauenteams.

Frauen sind gut fürs Geschäft. Der Ansatz dieser Autorinnen ist also nicht, „Frauenförderung“ deshalb zu betreiben, weil es Regierungen oder Gender-Programme vorgeben (oder weil Männer „die armen Frauen“ unterstützen sollten), sondern weil Frauen „gut fürs Geschäft sind“:

Denn wer könnte die Zielgruppe Frauen (als Kaufentscheiderinnen) wohl besser ansprechen als Frauen selbst. Und am besten können sie dies, wenn sie sowohl in die Produktentwicklung als auch ins Marketing und in den Vertrieb eingebunden sind.

Quelle: www.jecon.org / Aus “Gender Balance” von Peter Jedlicka

Männerförderung. Genauso geht es darum, Berufsbereiche, in denen bisher zu wenige Männer zu finden waren, für Männer attraktiver zu machen. Im Sozial- und Pflegebereich gibt es bereits Kampagnen, die junge Männer zu Ausbildungen in diesen Berufen motivieren soll – oft wird dazu noch eine Anhebung der Gehälter notwendig sein: denn was einer Gesellschaft wichtig ist, muss auch gut bezahlt werden. Noch etwas zur Frauenquote. Da gerade zum Zeitpunkt, als ich an diesem Buch schreibe, sowohl in Deutschland als auch in Österreich eine mitunter recht scharf geführte Diskussion um die Frauenquote in Aufsichtsräten geführt wird, möchte ich hier noch einen Satz dazu sagen: Quotenmänner. Ein häufiges Gegenargument gegen die Frauenquote ist die Vermutung, dass „Quotenfrauen“ nicht wegen ihrer Qualifikation, sondern nur wegen der Quote in Führungspositionen gelangen. Das könnte meiner Ansicht nach im einen oder anderen Fall durchaus passieren. Aber, liebe Leser: ist es denn so, dass derzeit alle männlichen Top Manager aufgrund ihrer Qualifikation in ihren Chefsesseln sitzen? Oder ist es nicht vielmehr so, dass durch eine Verquickung von Politik und Wirtschaft recht oft „Quotenmänner“ einer bestimmten Partei oder Interessensvertretung in diversen Vorstandssesseln sitzen? Da wären doch ein paar Quotenfrauen durchaus akzeptabel, denke ich.

Quelle: www.jecon.org / Aus “Gender Balance” von Peter Jedlicka

Im südindischen Tirupur, einem der größten Textilstandorte der Welt, werden rund 40.000 junge Mädchen in Spinnereien wie Sklaven gehalten und ausgebeutet. In der Region Tamil Nadu, in der Tirupur liegt, sind es mehr als 120.000 Frauen und Mädchen in der Textilindustrie.

Die Mädchen in den Fabriken in Tirupur bekommen etwa 20 Euro im Monat und das Versprechen auf einen Bonus von etwa 500 Euro nach Ablauf von drei Jahren. Sie arbeiten 12 Stunden am Tag, werden auf dem Fabrikgelände in überfüllten Hütten festgehalten und sind Beschimpfungen, Schlägen und sexueller Belästigung durch die Aufseher ausgesetzt. Immer wieder versuchten Mädchen, aus Fabriken zu fliehen. Hintergrund dieser Form der Ausbeutung ist das sogenannte Sumangali-System. Es zielt auf die Rekrutierung junger Mädchen aus armen Familien, die den versprochenen Bonus für den Brautpreis nutzen wollen. Mittelsmänner machen den Familien falsche Versprechungen. Zulieferer in Tirupur, die Textilien an europäische und amerikanische Handelsunternehmen liefern, nutzen das Sumangali-System zumeist in Spinnereien und Nähereien.

Das Sumangali-System verstößt gegen Artikel 4 der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte, nämlich das Verbot jeglicher Form der Sklaverei. Es ist eine besonders krasse Form der Ausbeutung, weil die Schutz- und Wehrlosigkeit der Mädchen von Arbeitgebern gezielt ausgenutzt wird. terre des hommes führt gemeinsam mit indischen Projektpartnern in den Herkunftsorten der Mädchen Aufklärungskampagnen über Arbeitsrechte und den Schutz vor Ausbeutung durch und betreut ehemalige Sumangali-Sklavinnen. terre des hommes fordert Handelsunternehmen auf, dafür zu sorgen, dass ihre Zulieferer Existenz sichernde Löhne, feste Arbeitsverträge und Sozialleistungen gewähren.

Quelle:   terre des hommes deutschland /   www.tdh.de 

Die derzeit älteste Mutter der Schweiz ist 66 Jahre alt. Sie hat kürzlich zwei Knaben zur Welt gebracht. Die Frau war extra in die Ukraine gereist, um sich ihren späten Kinderwunsch noch erfüllen zu können. Vermutlich schwebt sie heute noch im 7. Himmel und geniesst jeden einzelnen Augenblick mit ihren beiden Babys.

Die Freude könnte allerdings von kurzer Dauer sein, wenn sie ein ähnliches Schicksal ereilen sollte wie Sue Tollefsen, die älteste Mutter Grossbritanniens. Diese löste im 2008 eine Kontroverse aus, als sie mit 57 Jahren eine Tochter bekam, nachdem sie sich künstlich befruchten liess, und zwar in Russland, weil sie von britischen Kliniken wegen ihres zu hohen Alters abgewiesen wurde.

Kritiker warfen Sue vor, sie sei viel zu alt, um Mutter zu werden. Doch Sue hatte zu jenem Zeitpunkt keinerlei Bedenken. Schliesslich ging sie mit dem Kopf durch die Wand, um sich ihren Kinderwunsch zu erfüllen! Gar über ein weiteres Baby dachte sie damals noch nach.

Und nun der Sinneswandel, die bittere Reue! Ihre Tochter bekommen zu haben, sei zwar das Beste, was ihr in ihrem ganzen Leben wiederfahren sei, aber dennoch ein Fehler gewesen, gesteht sie den Medien. Als die Tochter zur Welt gekommen sei, hätte sie sich noch voller Energie gefühlt und gedacht, sie würde sich für immer fit und gesund fühlen. Aber in ihrem Alter ermüde sie nun doch sehr schnell – insbesondere jetzt, nach ihrer schweren Krankheit: Als frischgebackene Mutter wurde Sue nämlich von einer lebensbedrohlichen Krankheit getroffen, die sie realisieren  liess, dass sie wohl nicht mehr so lange leben würde, um ihre Tochter aufwachsen zu sehen.

Diese Erfahrung hat Sue zum Schluss kommen lassen, dass das Höchstalter, um Kinder zu bekommen, bei maximal 50 Jahren liegen sollte. Aber solange man keine eigenen Kinder habe, könne man dies nicht begreifen und akzeptieren. Es sei leider wahr, aus Fehlern lerne man, und ihr Fehler sei gewesen, nicht früher Kinder bekommen zu haben.

Was sollen wir dazu sagen? Wir können nur hoffen, dass Sue und alle ihre Pendants in der Schweiz und der Welt noch lange gesund mit ihren Kindern leben dürfen. Andererseits hoffen wir auch, dass diese so traurige Reue in die Entscheidfindung älterer Frauen mit Kinderwunsch einfliesst. Denn auch wenn wir jeden noch so späten Kinderwunsch gefühlsmässig nachvollziehen können, es gibt leider Grenzen und Sue hat sie mit einem Fusse schon übertreten.

Dieser Beitrag ist auch auf dem wir eltern-Blog zu lesen!

Was geht Euch durch den Kopf, wenn Ihr von dieser Reue liest?

Quelle: Artikel von Rita Angelone / Die Angelones

Die jeweils aktuellen Werte der kommenden Jahre können Sie abrufen unter:

www.undp.org (GEM, GDI)
www.weforum.org (GDI)

Und hier also die höchstbewerteten Staaten und ihre derzeitige Rangreihung (1 = erster Platz, also: am besten bewertet). Ich habe nur jene Länder gelistet, die in den Top 20 aller drei Indizes gelistet sind.

Auch Australien, Irland, Frankreich und Österreich sind immer wieder sehr gut bewertet, finden sich jedoch nicht in allen drei Indizes – ich nenne sie daher „High Gender Balanced“ Staaten. Wichtig ist hier auch: Die gelisteten Länder befinden sich im Spitzenfeld von insgesamt meist rund 150 untersuchten Ländern. Alle der folgenden Statistiken gewinnen an Bedeutung, wenn man sich vor Augen führt, dass man hier jeweils nur die Top-Länder
einer sehr langen Liste sieht.

INDEX                                   GGI 2010       GEM 2009     GDI 2009

Schweden                                           4                      1                      5

Norwegen                                           2                      2                      2

Island                                                   1                      8                      3

Finnland                                             3                      3                      8

Dänemark                                          7                      4                      12

Niederlande                                     17                    5                      7

Belgien                                               14                    6                      11

Deutschland                                    13                    9                      20

Neuseeland                                       5                     10                    18

Spanien                                              11                    11                    9

Kanada                                               20                    12                    4

Schweiz                                              10                    13                    13

Vereinigtes Königreich               15                    15                    17

USA                                                     19                    18                    19

Auch Australien, Irland, Frankreich und Österreich sind immer wieder sehr gut bewertet, finden sich jedoch nicht in allen drei Indizes – ich nenne sie daher „High Gender Balanced“ Staaten. Wichtig ist hier auch: Die gelisteten Länder befinden sich im Spitzenfeld von insgesamt meist rund 150 untersuchten Ländern. Alle der folgenden Statistiken gewinnen an Bedeutung, wenn man sich vor Augen führt, dass man hier jeweils nur die Top-Länder
einer sehr langen Liste sieht.

Quelle: www.jecon.org / Aus “Gender Balance” von Peter Jedlicka

Immer mehr Unternehmen – und öffentliche Institutionen – in den höher entwickelten Staaten befassen sich mit „Diversity Management“ (dem „Managen der Vielfalt“): Sie haben erkannt, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterschiedlicher Herkunft, unterschiedlichen Alters, unterschiedlicher Kultur etc. nicht nur die Kommunikation mit unterschiedlichen KundInnengruppen (die auch einen derart vielfältigen Hintergrund haben) verbessern, sondern auch neue Ideen zur besseren Vermarktung der eigenen Produkte und Dienstleistungen unter diesen unter-schiedlichen Zielgruppen liefern. Das Sicherstellen von Sichtweisen beiderlei Geschlechts ist Teil jeder gelungenen Diversity Strategie.

Quelle: www.jecon.org / Aus “Gender Balance” von Peter Jedlicka

Ich schreibe dieses Buch vor allem für Männer. Ich habe zahlreiche Diskussionen mit Männern erlebt, in denen immer wieder die Meinung vertreten wurde, Gleichberechtigung sei ein „Frauenthema“. Mich hat das immer wieder verwundert, denn ich habe seit meiner Zeit als junger Vater, der sich aktiv um seine Kinder kümmern wollte, oft von Maßnahmen der so genannten „Frauenpolitik“ profitiert: Männer profitieren mit. Ich konnte in Institutionen, die bereits ein Frauenförderungsprogramm umsetzten, die Vorteile flexibler Arbeitszeiten genießen – und damit früher heimgehen, wenn es die Kinderbetreuung erforderte. Ich hatte damals meist weibliche Vorgesetzte, die vollstes Verständnis für Pflegeurlaube und diverse andere Termine mit den Kindern hatten. Kinderfeindliche Städte. Und als ich immer wieder mit dem Kinderwagen durch jenen Innenstadtbezirk in Wien fuhr, in dem wir damals wohnten, erhärtete sich mein Verdacht, dass diese hindernisreichen Straßen und Gehsteige von Frauen bzw. von einem gemischtgeschlechtlichen Planungsteam wahrscheinlich anders geplant worden wären – denn dann hätte es wohl auch einige Spielplätze und Parks mehr in dieser Gegend gegeben. Mittlerweile sind meine Kinder erwachsen, doch mein „gendersensibler“ Blickwinkel auf meine Umgebung ist gleich geblieben (und ich profitiere noch immer von einer „gendersensiblen“  Unternehmenspolitik: ich konnte meine Arbeitszeit vor einiger Zeit problemlos auf eine Teilzeitstelle reduzieren – etwas, das in vielen anderen Firmen, die keine Gender-Konzepte umsetzen nicht möglich ist).

Länder mit hoher Gleichberechtigung.

Mein Blick wurde noch weiter geschärft in den Jahren, in denen ich durch meine Tätigkeit in der internationalen Personalberatung viel reisen konnte: Durch Gespräche mit Personalverantwortlichen in fast allen Ländern der Europäischen Union wurde schnell klar, dass die skandinavischen Länder eine Vorreiterrolle bei den Maßnahmen zur Gleichberechtigung zwischen Frauen und Männern einnehmen (was ja unter politisch Interessierten kein Geheimnis ist). Gleichzeitig sind diese Länder auch wirtschaftlich top: man kann in ihnen tatsächlich am besten verdienen (ich werde in einem der nächsten Kapitel die jeweiligen Rankings auflisten) – sie sind also für Jobsuchende aus der ganzen Welt höchst attraktiv. Mit der Zeit beobachtete ich auch andere internationale Statistiken, die die soziale und wirtschaftliche Lage in diesen unterschiedlichen Ländern beschreiben, und eines wurde immer deutlicher.

Lebensqualität.

Die skandinavischen Länder sind nicht nur bei der Gleichberechtigung und beim Einkommen ganz oben gereiht, sie haben auch in vielen anderen Statistiken (zur Lebensqualität, zur Demokratie, zur Sicherheit) die besten Werte. In diesen Ländern läuft also einiges besser als in anderen Ländern: Sie stehen in den meisten Statistiken so gut da, dass offensichtlich ist: diese Länder werden einfach besser gemanagt als andere.

Genau das ist das Thema dieses Buches:

Zu beweisen, dass die positiven Werte in den Statistiken zur Gleichberechtigung von Frauen und Männern einen Zusammenhang mit anderen Faktoren einer erfolgreicheren Politik in einem Land haben – was in dem betreffenden Land zu höherem Wohlstand, zu höherer Lebensqualität und zu höherer Sicherheit führt.

Anders formuliert: Gleichberechtigung ist kein Frauenthema. Gleichberechtigung ist eine Schlüssel-kategorie für moderne Gesellschaften: wo sie funktioniert, funktioniert auch alles andere besser als in Ländern mit einer geringen „Gender Balance“. Unternehmensberatung, Glücksforschung, Diversity. Ich erörtere in diesem Buch jedoch nicht nur internationale Statistiken, sondern auch Ergebnisse aus der genderfokussierten
Unternehmensberatung und der Glücksforschung, die seit den Publikationen von Richard Layard und Bruno S. Frey nicht mehr nur in der Psychologie, sondern auch in den Wirtschaftswissenschaften ein Schwerpunktthema geworden ist. Außerdem streife ich das Thema Diversity. Am Ende dieses Buches versuche ich, jene Faktoren aufzuzählen, die moderne Gesellschaften auszeichnen – und zu beweisen, dass die Umsetzung jeder dieser Faktoren anhand der Gleichberechtigung überprüft werden kann.

Quelle: www.jecon.org / von Peter Jedlicka

„Gleichberechtigung ist kein Frauenthema.

Gleichberechtigung ist die Schlüsselkategorie für die Glaubhaftigkeit jeder Politik,

die behauptet,

dem Wohlstand und der Lebensqualität der Bevölkerung verpflichtet zu sein.“

von Peter Jedlicka

Zuwenig zum Leben, zuviel zum Sterben?

Rente für Geringverdienerinnen – 45 Jahre arbeiten für 140 Euro Rente